به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، رامین حاتمی مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در حاشیه نشست آغاز فاز آزمایشی پروژه «میدان نفتی دیجیتال (DOF)» با اشاره به اجرای پایلوت هوشمندسازی چاه‌های نفت گفت: اجرای این پروژه امکان پایش برخط داده‌هایی نظیر دما و فشار چاه‌ها را فراهم کرده و گامی مؤثر در ارتقای مدیریت تولید و افزایش بهره‌وری عملیات به‌شمار می‌رود.

 

وی با بیان اینکه این پروژه حامل دو پیام مهم است، افزود: نخست آنکه این تجربه نشان داد دو شرکت باسابقه می‌توانند از مرحله تصمیم‌سازی تا اجرای میدانی، در بازه زمانی کوتاه به نتیجه برسند؛ به‌گونه‌ای که ثبت این دستاورد در کمتر از یک سال، اتفاقی قابل توجه محسوب می‌شود. دوم آنکه پروژه میدان نفتی دیجیتال، نقطه عطفی برای مناطق نفت‌خیز جنوب به‌شمار می‌رود و تغییر رویکرد از مدیریت سنتی به مدیریت دیجیتال میادین نفتی را به‌خوبی به نمایش می‌گذارد.

 

از پایش داده تا تصمیم‌گیری هوشمند

 

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با اشاره به تحول در شیوه‌های تصمیم‌گیری در صنعت نفت تصریح کرد: در گذشته تصمیم‌ها عمدتاً بر پایه داده‌های مقطعی اتخاذ می‌شد، اما امروز با تحلیل داده‌های برخط، امکان تصمیم‌گیری پیشگیرانه فراهم شده است؛ به‌گونه‌ای که پیش از تبدیل یک مسئله به حادثه، می‌توان آن را شناسایی و مدیریت کرد.

 

حاتمی این پروژه را نقطه آغاز جدی تحول دیجیتال در مناطق نفت‌خیز جنوب دانست و گفت: همان‌طور که در گذشته استفاده از اطلاعات سرچاهی اقدامی نوآورانه تلقی می‌شد، امروز نیز باید با همین نگاه به دیجیتالی‌سازی میدان‌ها نگریست. ورود به این مسیر اجتناب‌ناپذیر است و هرچه زودتر آغاز شود، شانس موفقیت در این مسیر بلندمدت افزایش می‌یابد.

 

وی با تأکید بر اینکه هدف پروژه صرفاً جمع‌آوری داده نیست، افزود: در مراحل بعدی، تحلیل داده‌ها و اتخاذ تصمیم‌های هوشمند در دستور کار قرار دارد؛ چراکه این داده‌ها بزرگ‌ترین سرمایه سازمان را شکل می‌دهند.

 

دیجیتالی‌سازی؛ سرمایه‌گذاری برای آینده تولید

 

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تأکید بر لزوم تغییر نگاه به دیجیتالی‌سازی اظهار کرد: ارزش سازمانی حاصل ترکیب منابع هیدروکربوری و سرمایه انسانی است و اگر مدیریت هوشمندانه‌ای بر این دو مؤلفه حاکم شود، نتیجه آن افزایش ضریب بازیافت، بهینه‌سازی تولید و خلق ثروت خواهد بود. از این رو، دیجیتالی‌سازی باید نه به‌عنوان هزینه، بلکه به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری راهبردی دیده شود.

 

حاتمی با اشاره به نقش کلیدی مناطق نفت‌خیز جنوب در اقتصاد کشور گفت: برای شرکتی که مسئول حدود ۷۵ درصد تولید نفت و ۱۰ درصد تولید گاز کشور است، دیجیتالی‌کردن به معنای صیانت هوشمندانه از منابع، افزایش تاب‌آوری تولید و همگامی با استاندارد‌های روز صنعت نفت جهان است.

 

وی در پایان تأکید کرد: هدف صرفاً حفظ تولید نیست، بلکه مدیریت هوشمند ذخایر برای آینده است. با توسعه دیجیتالی‌سازی و بهره‌گیری از هوش مصنوعی می‌توان صنعتی پویا، به‌روز و پیشرو را برای نسل‌های آینده به یادگار گذاشت.

 

هوشمندسازی میادین نفتی با تکیه بر فناوری بومی

 

در ادامه این نشست، محمد جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، با اشاره به سابقه همکاری این شرکت با صنعت نفت، از اجرای موفق پروژه پایلوت هوشمندسازی چاه‌های نفت با استفاده از فناوری بومی خبر داد.

 

وی گفت: تمامی مراحل طراحی، اجرای پایلوت و ایجاد پلتفرم هوشمندسازی با تکیه بر توان مهندسی داخلی انجام شده و در گام بعدی، بومی‌سازی تجهیزات و حسگر‌های مورد استفاده در میدان‌ها با استاندارد‌های صنعتی و نظامی در دستور کار قرار دارد تا عملکرد پایدار آنها در شرایط سخت محیطی تضمین شود.

 

جعفرپور با اشاره به ظرفیت صادرات این فناوری افزود: این پروژه نشان داد که می‌توان طرح‌های پیچیده و فناورانه‌ای را که پیش‌تر در انحصار شرکت‌های خارجی بود، با همکاری داخلی به سرانجام رساند. شرکت مخابرات ایران همچنین آمادگی دارد زیرساخت‌های امن ابری و فیبر نوری مورد نیاز صنعت نفت را در استان‌های نفت‌خیز تأمین کند.