سجاد مقدمی در گفتوگو با خبرنگار مهر با اشاره به فعالیتهای گسترده قرارگاه شهید سلامی در زنجان اظهار کرد: استان زنجان یکی از نخستین نقاط کشور بود که قرارگاه در آن فعال شد و تنها سه روز پس از صدور فرمان تشکیل قرارگاه، اقدامات عملیاتی در سطح شهر آغاز شد.
وی افزود: از همان روزهای ابتدایی، با همکاری اتاق اصناف و بسیج اصناف استان، نیروهایی سازماندهی شده و در قالب هجده تیم در دو نوبت صبح و عصر بهطور مستمر به بازار اعزام شدند. بهطور متوسط چهارده تیم ثابت بهصورت روزانه مشغول بررسی، بازرسی و پایش بازار تا ساعات پایانی شب بودند.
مقدمی ادامه داد: در جریان این بازرسیها، چند مورد قاچاق آرد شناسایی و با تلاش این نیروها، اقلام قاچاق ضبط و به مراجع ذیصلاح تحویل داده شد. همچنین، کمبودهای مشاهدهشده در سطح بازار به دستگاههای مربوطه گزارش شد تا نسبت به رفع آنها اقدامات لازم صورت گیرد. مسئولان مرتبط نیز در پی این هشدارها، موظف به پیگیری و جبران کمبودها شدند.
رئیس اتاق اصناف استان زنجان با اشاره به نقش مؤثر نانوایان زنجانی در مدیریت بحران افزود: با وجود افزایش چشمگیر جمعیت شهر بهواسطه ورود مسافران تابستانی که تخمین زده میشود حدود ۳۰ تا ۵۰ درصد جمعیت شهر را افزایش داده بود نانوایان زنجانی با اقدام خودجوش، روزانه بهطور میانگین دو کیسه آرد بیشتر از سهمیه عادی پخت کرده و مشکل کمبود نان در سطح شهر را بهخوبی مدیریت کردند.
مقدمی همچنین از اجرای یک طرح ابتکاری در حوزه تأمین سوخت نانواییها خبر داد و گفت: برای نخستین بار در کشور، طرحی با هدف تجهیز نانواییها به سوخت گاز الپیجی در زنجان کلید خورده است. این طرح بهویژه در شرایط بحرانی و با توجه به نانواییهای دوگانهسوز که از گاز شهری و گازوئیل نیز استفاده میکنند، میتواند کمک شایانی به پایداری پخت نان در شهر داشته باشد.
وی با بیان اینکه همکاری هماهنگ میان بسیج، اتاق اصناف و سایر دستگاههای اجرایی در چارچوب قرارگاه شهید سلامی، مدلی موفق از مدیریت جهادی و مردمی در شرایط خاص به شمار میرود، تأکید کرد: تجربه زنجان میتواند الگوی مناسبی برای دیگر شهرهای کشور در مقابله با بحرانها و ساماندهی بازار باشد.
رئیس اتاق اصناف زنجان خاطرنشان کرد: مشارکت مردمی و اعتماد متقابل بین اصناف، نهادهای نظارتی و نیروهای جهادی یکی از مهمترین عوامل موفقیت این طرح بود. در واقع، بسیاری از واحدهای صنفی با روحیهای داوطلبانه و برخاسته از احساس مسئولیت اجتماعی، نهتنها در برابر بازرسیها مقاومت نکردند، بلکه خود پیشقدم در اصلاح روندها و تأمین نیاز مردم شدند.
مقدمی با بیان اینکه روحیه جهادی و شبکه مردمی بسیج میتواند بسیاری از خلاءهای مدیریتی را در شرایط بحرانی پوشش دهد، گفت: قرارگاه شهید سلامی در زنجان نشان داد که اگر ظرفیتهای مردمی بهدرستی سازماندهی شوند، نهتنها در حوزههایی مانند نان و آرد، بلکه در سایر بخشهای خدماتی و معیشتی نیز میتوان مشکلات را با کمترین هزینه و بیشترین اثربخشی مدیریت کرد.