به گفته محمد مرادی، مدیر پروژه گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران برای تهیه این گزارش حدود ۱۰۰ مصاحبه (با میانگین تقریبی ۱۸۰ ساعت گفتوگو) با مدیران ارشد شرکتهای بزرگ و استارتآپی داخلی صورت گرفته است. او در این خصوص مطرح کرده که با مصاحبههای انجام شده پنج چالش اساسی منابع انسانی اعم از «جذب نیروی کار متخصص و ماهر»، «جذب نیروی کار در سطوح مدیریتی»، «طراحی و اجرای جانشینپروری»، «حقوق و دستمزد رقابتی» و «طراحی و اجرای مدیریت عملکرد» بررسی شده و راهکارهای اجرایی و پیشنهادهای مدیران و مشاوران منابع انسانی نیز ارائه شده است. علاوه بر این، این گزارش به شناسایی چالشها، راهکارها و مدلهای عملیاتی منابع انسانی در سازمانهای ایرانی پرداخته و تلاش کرده تصویری جامع از وضعیت منابع انسانی در کشور با هدف کمک به توانمندسازی زیست بوم منابع انسانی و ایجاد گفتمان جدیدی برای همگامی با استانداردهای جهانی ارائه دهد.
تیم تهیه گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران پس از انجام مصاحبهها، گفتوگوها و بنچمارکهای صورت گرفته، گزارش جمعبندیشده را به سمع و نظر برخی متخصصان بینالمللی این حوزه رسانده و دیدگاه آنان را نسبت به این گزارش جویا شده است. در این راستا «Dave Ulrich» از دانشگاه میشیگان گفته است «گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران کار فوقالعادهای در شناسایی ۳۵ چالش منابعانسانی و بررسی میزان وجود آنها در تمامی صنایع و بخشهای خاص انجام داده است. این گزارش نهتنها چالشها را به اشتراک میگذارد بلکه راهحلهای نوآورانه و مرتبطی را نیز ارائه میدهد.» به گفته این متخصصان گزارشهایی مانند گزارش «زیست بوم منابع انسانی ایران» برای درک علم پشت حرفه ما و برداشتن گامهای عملی برای ایجاد آیندهای پایدار برای منابع انسانی ضروری هستند. این گزارش نشان میدهد که سازمانها چگونه عملکردهای منابع انسانی خود را به طور موثر ساختار میدهند و دیدگاه منحصر به فردی برای ارزیابی و بهبود شیوههای خود ارائه میدهند.
