به گزارش خبرگزاری مهر، در راستای تقویت مدلهای نوین مدیریت استعداد و ارتقای شایستهسالاری، نشست تخصصی لیگ رقابتی استعدادیابی شهرداری تهران با حضور علی شمسیپور رئیس مرکز مطالعات و برنامهریزی شهر تهران، سید حسین موسوی رئیس مرکز نوسازی و تحول اداری شهرداری تهران، سعید محمدی ارانی مدیر آموزش مرکز مدیریت استعداد سازمان مدیریت صنعتی و مجید سلیمی مدیر مرکز ارزیابی و توسعه مدیران شرکت ملی نفت ایران در سالن پردیس معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران برگزار شد.
سید حسین موسوی، رئیس مرکز نوسازی و تحول اداری شهرداری تهران در این نشست با ارائه گزارشی از روند پیشرفت لیگ رقابتی شهرداری تهران به مشارکت بیش از ۶ هزار نفر از مدیران و کارشناسان شهرداری تهران در طی هشت سال گذشته اشاره کرد و گفت: در دوره جدید رقابتها، تیمهای منتخب از ۱۲ کلانشهر کشور در چهار حوزه تخصصی آتشنشانی(مهارتهای عملیاتی آتشنشانان)، مترو (راهبری کنترل ترافیک در شرایط خاص)، حقوقی(دادگاههای فوری) و منابع انسانی (چالش برنامهریزی و نیروی انسانی) به رقابت خواهند پرداخت.
موسوی همچنین تصریح کرد: شهرداری تهران گامهای بلندی در راستای ارتقای شایستگیها و بهبود فرآیندهای مدیریتی برداشته است و این رقابتها به الگویی موفق برای سایر کلانشهرها تبدیل خواهد شد.
علی شمسی پور، رئیس مرکز مطالعات و برنامهریزی شهر تهران در سخنان خود به تحولات مثبتی که در حوزه مدیریت منابع انسانی شهرداری تهران محقق شده است اشاره کرد و گفت: شهرداری تهران در سالهای اخیر از شیوههای سنتی به مدلهای علمی و پیشرفتهتری در مدیریت منابع انسانی دست یافته است لذا لیگ رقابتی شهرداری تهران، نه تنها نمادی از این تحول است، بلکه به عنوان الگویی موفق برای سایر کلانشهرهای کشور و حتی در سطح بینالمللی مطرح میشود.
سعید محمدی ارانی، مدیر آموزش مرکز مدیریت استعداد سازمان مدیریت صنعتی، در ادامه نشست به بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیریت استعداد در شهرداری تهران پرداخت و افزود: مدیریت استعداد باید به عنوان یک رکن اساسی برای موفقیت سازمانها در آینده مدنظر قرار گیرد و باید با رویکردی جامع به شناسایی، پرورش و نگهداشت استعدادها پرداخته شود.
مجید سلیمی، مدیر مرکز ارزیابی و توسعه مدیران شرکت ملی نفت ایران، با تأکید بر اهمیت استفاده از مدیریت استعداد در فرآیند توسعه سازمانها، تصریح کرد: برای حفظ و ارتقای نخبگان در شهرداری تهران لازم است که فرآیندهای شایستهسالاری، توسعه رهبران و جانشینپروری به صورت سیستماتیک و بلندمدت طراحی و پیادهسازی شوند.
