در روزهایی که پالایشگاه نفت آبادان به عنوان یکی از راهبردی‌ترین مراکز تأمین انرژی کشور فعالیت می‌کند، رویکرد مدیریتی جدید در این مجموعه تصویر تازه‌ای از صنعت نفت را به نمایش گذاشته است.
تصویری که در آن نیروی انسانی، رفاه کارکنان و مسئولیت اجتماعی، جایگاهی هم‌وزن با اهداف تولید و تکنولوژی یافته است.
این تغییر رویکرد، محصول نگاه مدیریتی‌ای است که توسط مدیرعامل پالایشگاه در ماه‌های اخیر تثبیت شده، نگاهی که عملکردش نه فقط در شاخص‌های تولید، بلکه در شاخص‌های انسانی قابل اندازه‌گیری است.
تأکید مدیرعامل بر اینکه «تولید پایدار بدون نیروی انسانی توانمند و بدون رضایت اجتماعی دوام ندارد» در سیاست‌گذاری‌های جدید پالایشگاه قابل مشاهده است.
مدیریت پالایشگاه آبادان دو محور موازی و مکمل را پیش برده است:
ارتقای کیفیت زندگی و رفاه کارکنان و خانواده‌های آنان،
برنامه‌ریزی هدفمند برای بهبود خدمات رفاهی، طرح‌های حمایتی و توجه مستقیم به خانواده کارکنان، یکی از خروجی‌های این خط‌مشی مدیریتی است.
گسترش خدمات اجتماعی و منطقه‌ای با تکیه بر مسئولیت اجتماعی صنعت، مشارکت در تأمین آب شرب روستاهای اطراف، نقش‌آفرینی در زیرساخت‌های شهری و حمایت از خانواده‌های کم‌برخوردار، از دیگر محورهای موازی و مکمل است که نشان می‌دهد مدیریت پالایشگاه، صنعت را در خدمت جامعه فهم می‌کند.
در کنار تحولات انسانی و اجتماعی، موفقیت فنی امسال یعنی اورهال اساسی پالایشگاه آبادان نیز به‌عنوان یکی از مهم‌ترین دستاوردها ثبت شد.
این عملیات با اتکا به نیروهای متخصص داخلی، برنامه‌ریزی دقیق و استانداردهای فنی بالا انجام شد و ضمن رساندن کار به موقع، توقف تولید را به حداقل رساند و سطح راندمان و ایمنی را افزایش داد.
پالایشگاه آبادان امروز نشان داده است که موفقیت در صنعت نفت فقط به معنای تولید بیشتر نیست، بلکه در احترام به سرمایه انسانی، حضور مؤثر در جامعه و پیوند میان صنعت و زندگی مردم معنا پیدا می‌کند.
لذا این دستاورد، محصول رویکرد مدیریتی است که «مدیریت» را به معنای ترکیب انسان، تکنولوژی و جامعه می‌فهمد.
