به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، معاون بهرهبرداری و مدیر مجتمع شرکت آهن و فولاد ارفع، اعلام کرد: همزمان با آغاز جنگ، ستاد مدیریت بحران در این شرکت فعال شده است تا عملکرد واحدهای تولیدی و پشتیبانی بهصورت مداوم، بررسی شود؛ کارهایی همچون مدیریت دقیق موجودی مواد اولیه، بازنگری در برنامهریزی تولید، اولویتبندی فعالیتها و افزایش آمادگی واحدهای پشتیبانی، در دستور کار قرار گرفته است تا تولید، بدون وقفه ادامه یابد.
محمد شرکایی با توجه به تجربههای پیشین صنعت فولاد در مواجهه با دورههای تنش، از جمله تعطیلیها و محدودیتهای مقطعی، گفت: این تجربیات موجب بهبود برنامههای مدیریتی و تقویت توان واکنش سریع در وضع حساس شده است.
معاون بهرهبرداری و مدیر مجتمع شرکت آهن و فولاد ارفع، بیان داشت: این شرکت، پیش از بروز جنگ اخیر نیز برنامههایی برای افزایش تابآوری اجرا کرده بود؛ از جمله افزایش ذخایر راهبردی مواد اولیه، طراحی مسیرهای جایگزین برای حمل و نقل، تنوعبخشی به تأمینکنندگان و توسعه هماهنگی با شرکتهای حمل و نقل و مشتریان برای حفظ ثبات عرضه.
شرکایی تصریح کرد: همچنین در بخش ایمنی، کارهای ویژهای انجام شده که شامل ارتقای سطح آمادهباش گروههای ایمنی و آتشنشانی، بهروز شدن دستورهای حفاظتی و برگزاری آموزشهای تکمیلی برای کارکنان برای حفاظت از نیروی انسانی و زیرساختهای تولیدی است.
معاون بهرهبرداری و مدیر مجتمع شرکت آهن و فولاد ارفع، گفت: این تلاشها موجب شد که ارفع در سال ۱۴۰۴ حد نصاب تاریخی تولید هر سال برای فولاد خود را ارتقا دهد؛ بهطوری که تولید این محصول از حد نصاب قبلی ۸۶۳ هزار و ۱۳۶ تن در سال ۱۳۹۸ عبور کند و به ۸۸۱ هزار و ۹۹۸ تن برسد. همچنین، تولید آهن اسفنجی با ثبت رقم یک میلیون و ۱۱۵ هزار و ۷۱۴ تن، حد نصاب پیشین سال ۱۴۰۲ را پشت سر گذاشت.
