باور دارم که ثبات مدیریتی و پرهیز از تغییرات شتاب‌زده، پیش‌شرط تداوم برنامه‌هاست. حضور منظم و برنامه‌ریزی‌شده‌ی مدیران در استانها و ستاد نیز عامل مهمی در انسجام و هماهنگی مجموعه است.
تجربه نشان داده است که پیشرفت در این حوزه، اتفاقی و شانسی نیست؛ باید با برنامه‌ریزی و تشکیل تیم‌های کارآمد، بتوانیم منابع جدید مالی و حمایتی را از مسیر مسئولیت‌های اجتماعی دستگاه‌ها، خیرین میراث فرهنگی، انجمن‌های استانی و شهرستانی، شوراهای تأمین و شهرداری‌ها جذب کنیم. ظرفیت‌های استانی باید در خدمت میراث فرهنگی قرار گیرد.
هر استان ظرفیت‌های ارزشمندی دارد؛ از نمایندگان مجلس و شوراهای اسلامی شهر گرفته تا شورای فرهنگ عمومی و تفاهم‌نامه‌های همکاری با سایر دستگاه‌ها. استفاده‌ی هوشمندانه از این فرصت‌ها، می‌تواند به رونق مرمت، حفاظت و نگهداری از آثار تاریخی بینجامد.
معاونت میراث فرهنگی از مدیران کل استانها انتظاراتی دارد؛ از جمله فعال‌سازی شوراهای تخصصی مانند شورای راهبردی پایگاه‌های جهانی، شورای ثبت و شورای فنی، اجرای کامل تفویض اختیارها، و پاسخگویی دقیق در سطح استانها.
طبق برنامه ریزی انجام شده سند ملی میراث فرهنگی و سند ملی موزه‌داری به‌زودی ابلاغ می‌شود و مبنای برنامه‌های آینده خواهد بود.
در گزارش عملکرد برنامه هفتم پیشرفت، خوشبختانه شاهد رشد در بسیاری از شاخص‌ها هستیم؛ افزایش موزه‌های فعال کشور از ۷۷۵ به ۸۵۶ مورد، ثبت ۵۷ اثر جهانی، مرمت ۶۷۳ اثر تاریخی، رقومی‌سازی نقشه‌های حدنگاری در شش استان، بازنگری ۱۰۴ حریم ثبتی، و پیگیری جبران حقوق مالکانه مردم در عرصه‌ها و حریم‌های تاریخی.
باید تعیین تکلیف پروژه‌های نیمه‌تمام، برگزاری دوره‌های آموزشی، اجرای دقیق دستورالعمل‌های فرهنگی در اماکن تاریخی، و ساماندهی نیروی انسانی و یگان حفاظت معلوم شود .
ایمان دارم که با همدلی، باور به توان استانها و استفاده از همه ظرفیت‌های ملی و محلی، می‌توانیم میراث گرانقدر ایران را بهتر از گذشته حفظ و به نسل‌های آینده منتقل کنیم.
* معاون میراث فرهنگی کشور
