عصر ایران - در دنیای کسب و کار، معمولاً این باور وجود دارد که برای موفقیت باید روی یک محصول یا خدمت تمرکز کرد و آن را به بهترین شکل ممکن ارائه داد. اما برخی از شرکت ها این قانون نانوشته را زیر پا گذاشته و همزمان به تولید محصولات یا ارائه خدماتی می پردازند که در نگاه اول هیچ ارتباطی به هم ندارند. این موضوع، دنیای جذاب شرکت های تنوع گرا را شکل می دهد.
آنها چگونه می توانند چالش های مدیریت چندین فعالیت کاملاً متفاوت را مدیریت کنند؟ پاسخ در ساختارهای سازمانی منحصر به فرد، استفاده هوشمندانه از منابع مشترک و توانایی انتقال دانش و فناوری بین بخش های مختلف نهفته است. این شرکت ها نشان می دهند که با وجود ریسک های بالا، تنوع بخشی به فعالیت ها می تواند به ثبات مالی، مقاومت در برابر نوسانات بازار و کشف فرصت های جدید منجر شود.
