به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، امیره نیکخواه گفت: چارچوب IT-CMF حوزه‌هایی، چون مدیریت، فناوری، منابع انسانی و فرهنگ سازمانی را مورد ارزیابی قرار می‌دهد و برای هر توانمندی، سطح بلوغ از یک تا پنج تعیین می‌شود. این توانمندی‌ها شامل مهارت‌ها، فرآیندها، ابزار‌ها و منابع کلیدی سازمان است که نقش تعیین‌کننده‌ای در پیشبرد اهداف دارند.
وی افزود: بر پایه نتایج این ارزیابی، برنامه‌های بهبود متعددی طراحی می‌شود که از جمله مهم‌ترین آنها می‌توان به تقویت هماهنگی میان فناوری اطلاعات و کسب‌وکار، شناسایی فرصت‌های بهبود، پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های راهبردی، مدیریت بهینه منابع، کاهش هزینه‌ها و افزایش نوآوری و انعطاف‌پذیری اشاره کرد.
نیکخواه خاطرنشان کرد: اجرای معماری سازمانی در توانیر، اقدامی راهبردی در مسیر بهبود مستمر و ارتقای بهره‌وری است و می‌تواند هم‌افزایی مؤثری میان فناوری و اهداف عملیاتی ایجاد کند.
مدیرکل فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی توانیر از همه حوزه‌های عمومی و تخصصی این شرکت خواست در استقرار صحیح این معماری مشارکت فعال داشته باشند.
