اجرای این پروژه‌ها علاوه بر تأمین نیاز فوری مسکن، نقش مهمی در ارتقای کیفیت زندگی خانوارهای هدف دارد. برخورداری از خانه‌ای ایمن و بهداشتی، امنیت روانی و جسمی ساکنان را افزایش می‌دهد و به ویژه برای کودکان، شرایط بهتری برای رشد، تحصیل و سلامت فراهم می‌آورد. چنین اقداماتی می‌تواند چرخه فقر را در نسل‌های بعدی بشکند.
از نظر اقتصادی، پروژه‌های مسکن حمایتی موجب افزایش تقاضای پایدار در صنعت ساختمان می‌شوند و فرصت‌های شغلی گسترده‌ای برای کارگران ساختمانی، مهندسان، تولیدکنندگان مصالح و خدمات جانبی ایجاد می‌کنند. این چرخه نه‌تنها به رشد بخش مسکن، بلکه به رونق کلی اقتصاد محلی نیز کمک می‌کند.
در بعد اجتماعی، این طرح‌ها می‌توانند از شکل‌گیری مناطق حاشیه‌ای و نابرابر در شهرها جلوگیری کنند. با استقرار پروژه‌های حمایتی در مکان‌های مناسب و بهره‌گیری از طراحی شهری اصولی، امکان همگرایی اجتماعی و تعامل میان گروه‌های مختلف جامعه افزایش می‌یابد. این رویکرد مانع از ایجاد شکاف شدید بین محله‌های فقیرنشین و ثروتمندنشین می‌شود.
پروژه‌های مسکن حمایتی همچنین فرصتی برای پیاده‌سازی سیاست‌های نوین شهرسازی هستند. استفاده از فناوری‌های نوین ساخت، بهره‌وری انرژی، و طراحی سازگار با محیط زیست در این طرح‌ها می‌تواند الگوی مناسبی برای سایر پروژه‌های عمرانی کشور فراهم کند و استانداردهای جدیدی در حوزه مسکن ایجاد نماید.
با این حال، موفقیت این طرح‌ها وابسته به مدیریت شفاف و هدف‌گذاری دقیق است. شناسایی درست نیازمندان واقعی، جلوگیری از واگذاری به افراد غیرمشمول، و نظارت بر کیفیت ساخت از جمله عوامل حیاتی برای اثرگذاری مثبت این پروژه‌هاست. در غیر این صورت، طرح‌های حمایتی ممکن است به ابزاری برای رانت یا ناکارآمدی تبدیل شوند.
در نهایت، پروژه‌های مسکن حمایتی باید بخشی از یک برنامه جامع رفاهی و اقتصادی باشند که شامل ایجاد فرصت‌های شغلی، دسترسی به آموزش و خدمات عمومی نیز شود. تنها در این صورت است که مسکن حمایتی می‌تواند به معنای واقعی کلمه سکوی پرتابی برای خروج خانواده‌های محروم از فقر و نابرابری باشد، نه صرفاً سقفی بر سر آنان.
یک مقام مسئول گفت: پروژه‌های حمایتی برای اقشار متوسط و کم‌درآمد اجرا می‌شوند، پیشرفت فیزیکی بالای ۵۵ درصد و برخی به مرحله تحویل نزدیک است.
محسن علیزاده مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری مسکن اظهار کرد: تمرکز اصلی ما بر کلان‌شهرها و عمدتاً مراکز استانها است و پروژه‌های شاخصی داریم که طراحی پایدار و استفاده از فناوری در آن‌ها لحاظ شده است. از جمله این پروژه‌ها می‌توان به پروژه فرشته در یزد، پروژه‌هایی که صنعتی‌سازی را در الگو قرار داده‌ایم در مشهد فردوسی، و پروژه‌هایی در تهران و خوزستان اشاره کرد.
وی افزود: پروژه‌های مسکن حمایتی ما با هدف افزایش دسترسی برای اقشار متوسط و کم‌درآمد در جامعه اجرا می‌شوند. فیزیکی پروژه‌ها نیز به طور میانگین در همه پروژه‌ها بالای ۵۵ درصد پیشرفت داشته و برخی از آن‌ها به مرحله تحویل نزدیک می‌شوند.
علیزاده ادامه داد: برای تأمین مالی پروژه‌ها، یک نقشه راه مالی تدوین کرده‌ایم. بخشی از تأمین مالی از طریق بازار پول و با همکاری بانک تخصصی مسکن برای پرداخت تسهیلات انجام می‌شود و بخشی نیز از طریق فروش متری دنبال می‌کنیم. در این فرایند، برای اولین بار در کشور، اخذ مجوز اوراق سلف صنعت مسکن را دنبال می‌کنیم. همچنین در برخی پروژه‌ها به دنبال ایجاد صندوق پروژه هستیم.
وی گفت: استراتژی پیشرفت بر اساس صنعتی‌سازی و فناوری نوین است. در بسیاری از پروژه‌ها این موضوع را به عنوان اصل اساسی در نظر گرفته‌ایم و در این زمینه جزو شرکت‌های پیشرو هستیم. استفاده از فناوری‌های نوین، قالب‌های تونلی که برای اولین بار توسط شرکت ما در ایران آورده شده، اسکلت‌های سبک و دیوارهای پیش‌ساخته از جمله مواردی است که در پروژه‌ها اجرا شده است. به‌طور مثال، در پروژه باران، صنعتی‌سازی و استفاده از دیوارهای پیش‌ساخته باعث حداکثر صرفه‌جویی انرژی شده است.
وی افزود: استفاده از فناوری‌های VIM برای مدیریت یکپارچه پروژه‌ها یکی از اولویت‌های اصلی است و تمامی شرکت‌های ما ملزم به رعایت این استانداردها هستند. همچنین با تنوع جغرافیایی، در همه مناطق کشور فعالیت می‌کنیم تا ریسک وابستگی به یک منطقه کاهش یابد.
مدیرعامل سرمایه‌گذاری مسکن گفت: با شرکت‌هایی که خدمات سایر پروژه‌های ساختمانی را ارائه می‌دهند همکاری می‌کنیم تا بتوانیم بهای تمام‌شده ساختمان را کاهش دهیم و مصالح مورد نیاز مانند فولاد، سیمان و مواد معدنی را خودمان تأمین کنیم. همچنین فروش یکپارچه مسکن نیز در دستور کار ما قرار دارد.
وی گفت: در زمینه نوآوری مالی، از اوراق سلف، صندوق پروژه و فروش متری استفاده می‌کنیم و پلتفرمی برای مدیریت این فرآیندها طراحی کرده‌ایم. همچنین طراحی بسته‌های سرمایه‌گذاری مشترک داخلی و خارجی را دنبال می‌کنیم.
علیزاده در پایان بیان کرد: توجه به مسئولیت اجتماعی و اقتصاد ملی نیز مهم است. اجرای پروژه‌های مسکن حمایتی و بازآفرینی بافت فرسوده، از جمله اقدامات ما است. هم‌اکنون قراردادی با شهرداری منطقه ۱۲ تهران منعقد کرده‌ایم تا در بازآفرینی بافت فرسوده پیشگام باشیم. باور داریم در کنار خلق سود برای سهامداران، باید به دولت در مسئولیت اجتماعی کمک کنیم.
