به گزارش خبرنگار ما، بررسی‌ها در نظام بانکی نشان می دهد که بانک ملی ایران در سالیان گذشته همواره در اقدامات تحول آفرین و پیشتازانه به عنوان پرچمدار نظام بانکی عمل می‌کند و هرگونه ابتکار و طرجی که این بانک آغازگر آن است، بعدها در نظام بانکی به صورت سراسری پیاده سازی می‌شود.

در این راستا،  اخیرا الگوی جدیدی در نظام بانکی با محوریت بانک ملی ایران برای تحقق حداکثری اهداف پیاده سازی شده است که قطعا این الگو در آینده ای نه چندان دور در نظام بانکی - نوبت به نوبت-پیاده سازی خواهد شد.

 در واقع، این الگو برگزاری نشست سراسری مدیر عامل بانک ملی ایران، اعضای هیات مدیره، هیات عامل، معاونان و دیگر مدیران ارشد این بانک با محوریت بررسی عملکرد سال گذشته و چگونگی تحقق اهداف در سال جاری بود که در اریبهشت ماه برگزار شد.

در این نشست مهم که در نیمه بهار برگزار شد، ضمن بررسی عملکرد سال گذشته، مدیران ارشد بانک ملی ایران رو در روی سایر مدیران این بانک نشستند و برای تحقق حداکثری اهداف در سال جاری به توافق رسیدند؛ نشستی که می‌تواند برای سایر بانک‌ها الگو باشد تا زمینه ساز تحقق حداکثری اهداف باشد.

نشست چگونگی تحقق حداکثری اهداف در نظام بانکی با «خداقوت و خسته نباشید» مدیران ارشد آغاز شد و اواسط نشست چالش‌های پیش‌روی این بانک برای تحقق اهداف مورد بررسی قرار گرفت و سرانجام خروجی این نشست، بسته ای تدوین و درباره آن با مدیران بانک توافق شد تا برنامه‌ها با بیشتری اهداف محقق شوند.

در ادامه به بررسی جزئیات این برنامه می پردازیم. «شتاب بخشی به واگذاری و فروش اموال تملیکی و مولدسازی دارایی‌ها» نخستین مطالبه مدیران ارشد بانک ملی ایران بود که قرار  شد تمام مدیران در تحقق حداکثری این برنامه حداکثری همکاری را داشته باشند.

برنامه دیگری که در این نشست از آن رونمایی شد، راه اندازی 31 شعبه صرافی در سراسر کشور بود. در واقع، در برنامه است تا امسال بخش بین الملل و ارزی بانک ملی ایران با برنامه های منسجم و دقیق بیش از پیش یاریگر شبکه ارزی کشور خواهد بود.

همچنین در این نشست اعضای هیات عامل و معاونان بانک ملی ایران با شرکت در کارگروه به تشریح و بررسی موضوعات مختلف پیرامون امور بانکی پرداختند. بودجه ریزی براساس تکالیف و وظایف، تقویت سیستم جامع تسهیلات، توسعه زیرساخت های فناوری، ساماندهی داده ها، رفع ناترازی، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشین پروری، شفافیت در امور، توسعه شبکه ارزی، جذب منابع جدید، تقویت بازاریابی، استفاده از ظرفیت های شعب خارجی و کمک به سوددهی بانک از مهمترین محورهای این کارگروه بود.

در این همایش شاخص‌های عملکردی واحدهای بانک در بخش های مختلف توسط روسا و معاونان اداره تحقیقات و مدیریت استراتژیک مورد بررسی قرار گرفت و گزارش عملکرد آنها ارایه شد. در ادامه این نشست تنی چند از روسای ادارات امور شعب گزارشی از عملکرد واحدهای تابعه ارائه کردند و در ادامه به بیان و طرح دیدگاه های خود درباره مسائل بانک پرداختند.

در پایان این همایش در بخش ادارات امور شعب استان ها به ترتیب استان های خوزستان، بوشهر، البرز، کردستان و چهارمحال و بختیاری، در بخش شعب مستقل شعبه حج و زیارت، در بخش حوزه ها، حوزه های رامهرمز از استان خوزستان، حوزه بهبهان و امیدیه از استان خوزستان و حوزه 5 ساوه از استان مرکزی، در بخش شعب ممتاز ، شعبه ساوه، در بخش شعب درجه یک شعبه مسجد سلیمان و در بخش شعب در جه دو شعبه بلوار آزادی اندیشه ( غرب تهران)، در بخش شعب درجه سه، شعبه گروه ملی فولاد اهواز، در بخش شعب درجه چهار شعبه قیام دشت (جنوب تهران) و شعبه هشتبندی میناب ( استان هرمزگان) به عنوان رتبه های برتر در عملکرد سال گذشته انتخاب و معرفی شدند.

به هرحال، برگزای این نوع نشست و همایش در نظام بانکی می تواند برای تحقق حداکثری اهداف الگو شود به طوری که بانک‌ها با یک برنامه منسجم و دقیق می توانند به سال جدید ورود ‌کنند.