مهدی پاشازاده درباره وضعیت سرمربیگری استقلال و تیم امید ایران صحبت‌هایی انجام داد که در زیر می‌خوانید:
*تصمیم‌گیری در زمینه انتخاب سرمربی استقلال سخت است و نمی‌توان گفت اگر فلان گزینه انتخاب شود، موفق نمی‌شود. اگر آرامش و حمایت لازم صورت بگیرد، هر گزینه چه داخلی یا خارجی می‌تواند نتیجه بگیرد. اگر چارچوب مدیریت و حمایت هواداران مثل فصلی که گذشت، درست باشد، هر گزینه‌ای (داخلی - خارجی) موفق می‌شود.
*من چه گزینه داخلی باشد چه خارجی، موافقم. اگر گزینه خارجی واقعاً خوب و کسی کنارش حضور داشته باشد که تیم را جمع و جور کند، موفق می‌شود. همه اینها بستگی به بودجه باشگاه دارد و اینکه چقدر می‌تواند مانور قدرت و امکانات داشته باشد.
*از نظر من استراماچونی گزینه خوبی نیست؛ چون کسی که رفته، دیگر رفته است. ایتالیایی‌ها در گرفتن این جور پول‌ها تبحر دارند. شاید به لحاظ قرارداد می‌تواند پولش را بگیرد اما اینکه بگوید هواداران استقلال در قلب من هستند و مطالبات دو فصل را بخواهد، خیلی منطقی نیست که دوباره به فکر بازگرداندن او باشند.
*ما بی‌تجربه‌تر از فرهاد مجیدی نداشتیم که با استقلال موفق شد. بنابراین، بقیه از جمله جواد نکونام هم می‌توانند موفق باشند به شرط اینکه بستر آن را آماده کنند. اگر بستری که در فصل گذشته مهیا شد، برای گزینه داخلی یا خارجی فصل آینده آماده نباشد، نابود خواهد شد.
*درباره جدایی فرهاد مجیدی هیچ نظری ندارم. شخصیت فرهاد همین گونه بوده است. او تصمیمش را گرفت و رفت.
*در مورد نتایج تیم امید ایران باید بگویم، واضح و روشن بود که چنین اتفاقی رخ می‌دهد. وقتی انتخاب اشتباه انجام می‌شود یک نسل را می‌کُشیم. وضعیت تیم جوانان هم مثل تیم امید می‌شود. کسانی که سرمربی تیم امید را انتخاب کردند، انتخاب‌شان درست نبود. مهدی (مهدوی‌کیا) دوست من و پسر خوب و باهوشی است و می‌تواند موفق باشد اما وقتی سرمربی یک تیم در رده باشگاهی نبوده، یعنی تجربه ندارد.
*تجربه در مربیگری خیلی مهم است. بازیکنان بزرگ زیادی داشتیم که پس از پایان فوتبال‌شان وارد مربیگری تیم ملی شده‌اند، از پلاتینی گرفته تا مارادونا که ناموفق بودند. شاید استثنا داشته باشیم ولی الان وضعیت تیم امید را ببینید. مدام در حال شمردن تعداد سال‌های نرفتن به المپیک هستیم. کسانی که در کمیته فنی فدراسیون فوتبال نشسته‌اند با رابطه آمده‌اند، وقتی با رابطه بیایند انتخاب‌های‌شان هم با رابطه خواهد بود.
